Strategisk sparring med Anne Stampe

Mange ejerledere står alene med de vigtigste beslutninger i deres virksomhed.

Når virksomheden vokser, opstår der ofte behov for en erfaren sparringspartner, der kan udfordre strategien, stille de rigtige spørgsmål og hjælpe med at skabe retning i de beslutninger, der former virksomhedens fremtid.

Det er her, jeg kommer ind.

Jeg tilbyder strategisk sparring til ejerledere, der ønsker at udvikle deres virksomhed, skabe vækst og få et stærkere strategisk setup omkring sig – ofte gennem etablering eller udvikling af en bestyrelse eller et advisory board.

Jeg har selv været iværksætter, investor og arbejdet tæt med mange virksomheder i vækst. Derfor ved jeg, hvor værdifuldt det kan være at have en erfaren sparringspartner, man kan vende beslutninger med.

Et strategisk sparringsforløb

Jeg arbejder typisk med virksomheder i et fast sparringsforløb, hvor jeg fungerer som ekstern strategisk sparringspartner for ledelsen i en periode.

Vi mødes fast og arbejder med virksomhedens vigtigste strategiske beslutninger – og mellem møderne er jeg tilgængelig, hvis der opstår behov for sparring.

For mange ejerledere giver det ro at vide, at der altid er en erfaren person i den anden ende af telefonen, når der skal træffes vigtige beslutninger.

Hvad vi arbejder med

Forløbet tilpasses virksomheden, men typiske emner er:

• 
  Strategi og vækst
  
• 
  Skalering af virksomheden
  
• 
  Nye markeder eller nye forretningsområder
  
• 
  Organisering og ledelse
  
• 
  Etablering eller udvikling af bestyrelse eller advisory board
  
• 
  Sparring om større beslutninger og prioriteringer
  

Mit mål er ikke at overtage beslutningerne – men at hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger.

Format

Et strategisk sparringsforløb består typisk af:

• 
  1 fysisk strategimøde pr. måned
  
• 
  Løbende sparring via telefon og mail
  
• 
  Strategisk arbejde med virksomhedens udvikling
  
• 
  Sparring om etablering eller udvikling af bestyrelse eller advisory board
  
• 
  Udarbejdelse af en konkret plan for bestyrelsesarbejdet
  

Strategisk sparring tilbydes som et samlet rådgivningsforløb.

Skriv til mig på anne@nordicfemalefounders.dk, hvis det har interesse.

Mulighed for SMV:Pro tilskud

Jeg er godkendt rådgiver under SMV:Pro, og mange virksomheder kan derfor søge tilskud til et strategisk sparringsforløb.

Ordningen giver 50 % i tilskud (op til 150.000 kr.) til en erfaren rådgiver, der hjælper virksomheden med at skabe overblik og sætte retning for dens udvikling – blandt andet gennem etablering eller professionalisering af en bestyrelse eller et advisory board.

Strategi og ledelse (SMV:PRO) | Virksomhedsprogrammet